2020年園豐養豬人的“開工”宣言

一年之計在于春，一日之計在于晨。1月1日早7:30，集團總裁潘夏雨帶領養豬事業部產業化負責人莫遠鵬、人力行政中心黃艷霞等管理人員，到文利服務部檢查指導工作，并對一線員工進行慰問。

第一站到達養戶新建的4000頭肉豬場進行檢查，潘總對豬場防非技改的每一個環節，都詳細詢問并提出了明確的整改要求。他說道：技改工作必須要落實到每一個角落，我們一定要時刻關注細節問題，不放過任何一個環節，務必把非瘟病毒拒之門外。

第二站來到文利服務部，檢查服務部的宿舍、辦公室、廚房等區域。總裁提出，服務部是產業化發展的橋頭堡，也是企業品牌形象對外宣傳的窗口，必須從硬件與軟件兩方面綜合提升服務部管理水平，從宿舍衛生、晨會等基礎管理工作入手，“一屋不掃，何以掃天下”，抓好三大紀律，提升服務部人員個人管理水平，打造技術精湛、紀律嚴明、敢拼善打的團隊才能滿足企業戰略發展需求。總裁給文利服務部提出了“4個翻一翻”的目標：服務部門面翻一翻、個人管理水平翻一翻、養豬數量翻一翻、個人績效翻一翻。總裁的要求，字字珠璣，既是期望，又是囑托，更是標準，鼓舞并警醒著在場每一位園豐人。

第三站來到復產養戶豬場視察技改工作，潘總繼續進行360度無死角詢問，要求嚴格把關細節。同時潘總還與養戶促膝長談，談到養戶要與集團一起努力在面對非瘟這個問題，就像習近平總書記說的“櫻桃好吃樹難栽，不下苦功花不開，幸福不會從天降，社會主義等不來。”現在豬價行情非常好，但是不下苦功是很難在這么好的豬價下保住我們的豬，餡餅不會從天而降，大家要一起并肩戰斗，勇往直前，戰勝非瘟。聊完工作，潘總又與養戶聊聊家長里短，聽取養戶的心聲，耐心解答疑問，打消顧慮，穩定養戶心態。

最后，潘總與文利服務部全體人員一起共進開年第一頓午餐，與員工暢談，深入了解員工的內心想法，給與他們肯定，激勵員工把服務部做大做強，再次強調服務部必須夯實基礎管理，統一防非標準，打造過硬團隊。春節工作安排不能松懈，做好春節監督工作方案，主要領導要以身作則帶頭落實。決勝非瘟在今朝，關鍵在于細節管控不放松。

全體園豐養豬同仁，讓我們積極行動起來，認真響應總裁要求，嚴抓細節不放過，苦練內功不松勁，堅決打贏2020年非瘟保衛戰，收獲屬于園豐人的豬福大旺年。